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由張藝謀導(dǎo)演、著名影星周潤發(fā)、鞏麗、當(dāng)紅歌星周杰倫聯(lián)合主演的強檔電影《滿城盡帶黃金甲》近日出爐。該影片故事情節(jié)是根據(jù)曹隅的《雷雨》改編而來。拋開影片本身的內(nèi)容不說,單就該影片的宣傳推廣來說,確實有許多過人之處。簡單說就是其對傳媒營銷catch eyes技術(shù)的靈活運用。就此筆者進行分析,以拋磚引玉,希望對讀者有所啟發(fā)、幫助和參考。
序言
電影《滿城盡帶黃金甲》是導(dǎo)演張藝謀的為數(shù)不多的古裝商業(yè)大片之一,是其繼《英雄》之后的又一個大場面的力作。其票房收入也取得了較大的成功。拋開這些不談,單就電影《滿城盡
帶黃金甲》的宣傳推廣來說,確實是有其過人之處,是非常成功的。因為該片從開始計劃拍攝,一直到放映,都能得到媒體和市場持續(xù)不斷的高度關(guān)注,不得不服其在營銷技術(shù)catch eyes應(yīng)用領(lǐng)域的高超藝術(shù)性。也就是說,把一門營銷技術(shù)能嫻熟地運用自如,以至達到藝術(shù)高度的時候,這就是經(jīng)典了,值得總結(jié)、關(guān)注和學(xué)習(xí)了。 所謂catch eyes技術(shù),翻譯成中文的意思是“抓住眼睛”,而其本來的意思是指時刻引起市場或消費者的高度興趣和關(guān)注,而這正式宣傳推廣的目的——宣傳推廣的真正目的,不就是讓人了解、知道、產(chǎn)生興趣、產(chǎn)生購買動作并執(zhí)行嗎?如何引起關(guān)注?如何讓消費者和市場在有了關(guān)注之后能進行進一步主動關(guān)注?并且這種關(guān)注最后有效轉(zhuǎn)化為所宣傳的產(chǎn)品的銷售收入?這正是catch eyes技術(shù)應(yīng)用的流程。這里我們進行逐步分析之!
一、電影《滿城盡帶黃金甲》的catch eyes技術(shù)應(yīng)用流程之剖析
首先在電影《滿城盡帶黃金甲》籌劃拍攝階段,制造兩個懸念,吸引媒體和觀眾、市場的眼球(在寫作邏輯和營銷邏輯上,我們把這叫做起、承、轉(zhuǎn)、合中的“起”)。
懸念一:張藝謀和鞏麗重新合作,是不是兩人的關(guān)系要有什么恢復(fù)的信號?眾所周知,鞏麗是張藝謀一手捧紅的女演員,兩人當(dāng)時的關(guān)系,路人皆知。張藝謀當(dāng)時因為和鞏麗的關(guān)系,和自己的夫人離了婚。后來的事情也是眾所周知,鞏麗拋棄了張藝謀,兩人感情中斷的同時,事業(yè)上的合作也中止了。那么現(xiàn)在這么多年過去了,兩人又要合作,是不是在隱涵著什么信號呢?不得不引起媒體和觀眾的主動關(guān)注,這是人性和人類心理學(xué)上的一般規(guī)律。這一懸念設(shè)置得好,成功。
懸念二:張藝謀老了,江郎才盡,為了收視率啟用當(dāng)紅歌星周杰倫。電影傳媒界前些年有一個公認的說法:張藝謀和王家衛(wèi)是截然不同的兩個大腕。王家衛(wèi)是誰紅了用誰,比如說王家衛(wèi)電影中使用的都是已經(jīng)當(dāng)紅的如梁朝偉、張曼玉等;張藝謀正好相反,張藝謀是用誰誰紅,比如說張藝謀用鞏麗,鞏麗紅了;張藝謀用章子怡,章子怡紅了,等等。現(xiàn)在張藝謀老了,導(dǎo)不出好電影了,只好使用當(dāng)紅歌星周杰倫來撐人氣了。那么傳媒和觀眾也瞪大眼睛了:張藝謀真老了嗎?那么現(xiàn)在導(dǎo)演的電影好看嗎?又一個懸念設(shè)置了,成功。
其次,讓媒體和觀眾、市場在帶著懸念關(guān)注的同時,推出了電影拍攝的比較詳細內(nèi)容的推廣和宣傳(在寫作邏輯和營銷邏輯上,我們把這叫做起、承、轉(zhuǎn)、合中的“承”)。
在這一層上,電影《滿城盡帶黃金甲》展開了多層次、多角度的正面宣傳,為影片的上映進行前期的觀眾準(zhǔn)備,在這個過程中,懸念并沒有被給予充分的答案,媒體和觀眾的胃口還被吊著,這一塊的操作幾乎所有的策劃營銷專業(yè)人士都懂,因此不多講了。
第三,制造“負面吵作”的假象,推行宣傳廣告之實際(在寫作邏輯和營銷邏輯上,我們把這叫做起、承、轉(zhuǎn)、合中的“轉(zhuǎn)”)。
眾所周知,現(xiàn)在的市場也好,媒體也好,觀眾也好,在多年的鍛煉之下,越來越難“忽悠”,基本具備了火眼金睛的部分功能。任何一個東西,如果所有人都說好,那一定是有問題的。一定要聽到不同的聲音,這在心理邏輯上才是符合的。于是乎,出現(xiàn)了一股專門從負面寫電影《滿城盡帶黃金甲》的文章、報道、信息,媒體吵的沸沸揚揚,觀眾的好奇心也使自己的眼球被吸引住了——怎么了,電影《滿城盡帶黃金甲》原來如此如此,這么這么,等。始終保持關(guān)注。
第四,在做足懸念設(shè)置、正面宣傳推廣、“負”面吵作爭論等動作之后,最后放映,來個制作組和相關(guān)媒體共同“澄清”,達到完滿宣傳效果,同時懸念也得到確切答案,“負”面的吵作也被“澄清”(在寫作邏輯和營銷邏輯上,我們把這叫做起、承、轉(zhuǎn)、合中的“合”)。
終于到電影放映了,心懷懸念的媒體、觀眾紛紛購買票子,入場觀看,電影院場場爆滿,取得了很大的經(jīng)濟收入和投資回報。此時,懸念必須要有答案了,于是“相關(guān)經(jīng)紀(jì)人”站出來說話了——事情是這樣的,張藝謀和前妻已經(jīng)復(fù)婚了,和鞏麗不可能破鏡重圓的,這僅僅是商業(yè)合作。
同時,電影制作組也進行“澄清”,說是因某媒體負責(zé)人要向制作組借款遭到拒絕后,才“別有用心”地進行“負”面報道的。
OK。電影從籌劃拍攝到放映完成和投資利潤回收,一系列的動作在起、承、轉(zhuǎn)、合閉合邏輯的流程中漂亮地劃上句號。系列的懸念在最后也有了答案,“負”面也得到了“澄清”。整個操作非常到位,一直牽著媒體和觀眾的眼球走,做得漂亮。這正是catch eyes技術(shù)應(yīng)用的高層境界的體現(xiàn),是藝術(shù)性操作的體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)值得相關(guān)策劃和營銷人員學(xué)習(xí)和借鑒。
二、電影《滿城盡帶黃金甲》的catch eyes技術(shù)應(yīng)用帶給營銷策劃的啟示
從電影《滿城盡帶黃金甲》的catch eyes技術(shù)應(yīng)用流程之剖析中我們可以看出:
第一,策劃者使用了懸念設(shè)置技術(shù),從一開始就吸引媒體和觀眾的眼球。懸念設(shè)置技術(shù)本來是電影拍攝技術(shù)中的一種,我們有時候稱為“倒敘法”。比如說一個電影剛開始,先出現(xiàn)一個結(jié)果鏡頭,某某人被暗殺了。這時候觀眾會問:怎么回事情?怎么被暗殺的?注意力和興趣被提起了。然后,進行倒敘,如此這般,這般如此,看到電影結(jié)束,知道了答案。懸念設(shè)置技術(shù)的應(yīng)用,在若干營銷策劃中均能應(yīng)用,如設(shè)置得當(dāng),必能取得一定成果。
第二,策劃者使用了邏輯學(xué)知識和社會心理學(xué)、消費心理學(xué)知識。知識就是力量,這話一點不假。懂得了相關(guān)知識,就具備了使用和應(yīng)用該知識進行操作的力量,F(xiàn)在社會人越來越聰明,越來越精明,但并不是越來越高明。對付越來越聰明、越來越精明的媒體和觀眾,只能使用越來越高明的方式,怎么辦?使用邏輯性知識和社會心理學(xué)、消費心理學(xué)的知識。策劃者清楚,如果對電影《滿城盡帶黃金甲》完全是正面吵作的話,完全都是說好的話,不符合邏輯學(xué)和社會心理學(xué)的心理趨勢,因為我們從小受到的教育和心理接受模式就是“一分為二”看問題,“沒有十全十美的事物”,怎么辦,一定要有說不好的,但這些“不好”應(yīng)當(dāng)是策劃者控制之中的,真正的“不好”是不能吵作的,于是乎,運用這些分析和知識,進行了相關(guān)的“負”面吵作。一部作品,有說好,有說不好,似乎這樣才符合中國人的心理,那就順其自然,高明地利用之。
第三,使用了起、承、轉(zhuǎn)、合的邏輯模式。起、承、轉(zhuǎn)、合是一套完整而閉合的邏輯模式系統(tǒng)(參見:《高級培訓(xùn)師修煉》,林文田、沈宗南、張京宏著,上海世新進修學(xué)院教學(xué)試驗研究所《世新期刊》:E書聯(lián)盟,2006年12期)。
起,叫引入正題,就是告訴別人,我想說什么,但是設(shè)置懸念;承,就是告訴你,事情原來是這么發(fā)展的,按你需要的興趣發(fā)展;轉(zhuǎn),就是發(fā)展中也存在這樣那樣的細節(jié),包括相反的方面;合,就是最后形成一個閉合的邏輯鏈條,所有人明白,哦,原來如此,F(xiàn)在在許多營銷策劃動作中,為宣傳產(chǎn)品所進行的活動、游戲、促銷等,無不使用這一模式,只是很少有人總結(jié)提成而已!
三、結(jié)束語
筆者早年研究《易》經(jīng)的時候,里面有一句系辭,叫做“鼓天下之動者,莫大乎辭!逼鋵嵾@話的意思是說,你要說動別人去行動(去購買你的產(chǎn)品),關(guān)鍵的和最大的就是你要有邏輯嚴密、起承轉(zhuǎn)合合理、說服力強的宣傳廣告系統(tǒng)(辭)。如果讓別人來關(guān)注你的宣傳廣告?catch eyes技術(shù)是現(xiàn)成的工具,電影《滿城盡帶黃金甲》的營銷宣傳中對catch eyes技術(shù)的應(yīng)用堪稱一個成功的樣板,足以供借鑒學(xué)習(xí),也有總結(jié)的必要。
鑒于此,筆者進行總結(jié)成文,以希望對相關(guān)人員能有切實的參考、啟發(fā)和幫助。
不當(dāng)之處,敬請批評指正。
作者為上海威貞實業(yè)有限公司董事長,聯(lián)系電話:021-64557469 13918210296,電子郵件:westige.boss@163.com